孙乐伟
10年专注管理培训,4年银行辅导经验
参与多家银行辅导项目潜心研究银行咨询业务
在网点转型、客户营销、服务提升创新等方面也具有丰富的实战经验
亲身经历过多种类型的银行咨询项目
坚持银行辅导不是图热闹,落地产出才是硬道理
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销售主管有一个核心的工作,就是要帮助销售养成周期性跟进客户的习惯。那为什么周期性跟进客户的习惯这么重要呢?因为很多销售了,为什么业绩不稳定?因为他时而跟进一些热门客户,时而又放弃一些热门客户。他不知道什么时候跟进热门客户,保持一个最好的频率
我们与客户交易的基础是互相增加价值,提升业绩应该是现在所有企业的执念了,是的只有活下去,我们才有未来。但是要想持续的业绩提升,那就是一门专业的经营管理的科学。想明白业绩增长是因为什么,那是因为我们与客户达成了交易,而且频次增加交易价格增加,
其实,任何企业都不能满足所有客户的价值主张,接下来这个主题也是在帮助大家如何提升企业的核心价值。有时候企业需要做减法,并不是一定要做加法,这样做更容易实现长远的业绩提升。我们在为企业做战略规划前,通常都要做复盘,其实围绕的仍然是三个关键的核
碰到很多大客户销售的话,他有一个共性的特点,就是大客户销售在拜访客户之前,他不会轻易的出手去决定拜访的,他要做非常充分的准备。这些准备的话是为了一个核心的目的,就是拟定销售策略。销售策略的拟定是否准确,决定了他在会谈过程当中对这个大客户进行
咱们在做营销的过程当中,经常会说到我们需要找到顾客的真的痛点,这样才能够引爆销量,这样才能够把产品卖好。那么通过五招找到真的痛点,也就是说顾客真的需要的话,我们应该如何去找到顾客需要的这个痛点呢?五个点。 1、你的角度就是你的事实。所
一个门店经营好坏的最重要指标就是业绩,业绩还是业绩,但很多门店老板都比较苦恼的,就是员工的销售不行,尤其新员工更是不敢张口和客人说话,更别提推销产品了,那么如何提高你的门店团队销售力的? 1、首先要纠正一个错误认知,并不是员工不会讲,
普通销售的话,在推进大客户销售过程当中,经常会把销售的话题给聊死的是怎样一个具体的状态呢?其实当客人在不了解他的需求被打开的一个状态当中,销售很快的提供了他的产品或者服务的一个解决方案。这个时候客户就会质疑你质疑的一个非常重要的反应,就是他
如何去识别一个优秀的大客户销售的话,其实你在面试过程当中的话,重点去跟他沟通的是他在拜访前的准备工作。如果他跟你去分享的,就是他如何在推进过程当中的一些销售技能,他不是一个非常优秀的大客户销售。因为大客户销售的话是重视计划的,那四大计划策划